Kunze+STAMM GmbH

Onboarding bei Arbeitgebern – der Einstieg in einen neuen Job

Der Zeitpunkt, an dem ein neuer Mitarbeiter bei Ihnen anfängt, ist genau der, auf den Sie mit Ihren Recruiting-Maßnahmen hingearbeitet haben. Der Bewerbungsprozess hat funktioniert, das Personalauswahlverfahren ebenso und am Ende haben Kandidat und Arbeitgeber zueinandergefunden, sodass ein unterschriebener Arbeitsvertrag das Ergebnis ist. Ziel erreicht! Das Onboarding kann und sollte beginnen.

Doch Vorsicht: Unternehmen, die sich nun zufrieden zurücklehnen, könnten neue Mitarbeiter schneller wieder verlieren, als ihnen lieb ist. Denn: Es ist der erste Eindruck, der zählt – erst recht, wenn Menschen einen neuen Job beginnen. Anders gesagt: Von einem gelungenen Onboarding hängt eine Menge ab. Zum Beispiel, ob neue Mitarbeiter produktiv und voller Elan starten oder eben, ob sie nach kurzer Startphase schon wieder an den Abschied denken

Wir haben im Rahmen unserer Studie „Onboarding 2022′, die wir Ihnen mit diesem Whitepaper vorstellen, herausgefunden: Deutlich mehr als die Hälfte der Beschäftigten in Deutschland waren mindestens einmal in ihrer beruflichen Laufbahn unzufrieden mit der Aufnahme durch ihren neuen Arbeitgeber. Die Konsequenzen können gravierend sein. Denn immerhin jeder Fünfte begibt sich in diesem Fall sofort wieder auf aktive Jobsuche. Ein weiteres Drittel hat ab diesem Moment einen neuen Wechsel zumindest im Hinterkopf. Das bedeutet: Alle Mühe, die im Recruiting investiert wurde, kann durch ein schwaches Onboarding umsonst gewesen sein.

Um nun empirisch herauszufinden, was Beschäftigte unter einem gelungenen und unter einem misslungenen Onboarding-Prozess verstehen, hat das Marktforschungsinstitut bilendi im Auftrag der KÖNIGSTEINER Gruppe 1.016 Menschen aller Altersstufen interviewt, die sich in den letzten drei Jahren in mindestens einem Bewerbungsprozess befunden haben. Dabei wurden je zur Hälfte Akademiker und Nichtakademiker befragt. Der Befragungszeitraum lag im August 2022. Alle Teilnehmer waren zum Zeitpunkt der Befragung erwerbstätig, davon 80 % in Vollzeit, 20 % in Teilzeit.

Aus den Ergebnissen lassen sich wertvolle Handlungsempfehlungen ableiten. Diese können Arbeitgebern aufzeigen, was sie leisten sollten, um wertvolle Talente ab dem ersten Tag an das Unternehmen zu binden.

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